持續(xù)學(xué)習(xí)是最強(qiáng)的競爭力
發(fā)布時(shí)間：2021-11-17
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2019年4月17日～18日，我們邀請管理領(lǐng)域深耕多年的陳云青老師為全國13家分公司的新任管理者授課——如何從“業(yè)務(wù)專家”成為“管理專家”。
成就他人 亦是成就自己
尚層80%的管理者是內(nèi)部晉升
在這里只要你有能力，就有發(fā)揮的空間
內(nèi)部晉升的新任管理者最大的特點(diǎn)是曾經(jīng)在基層崗位時(shí)擁有專業(yè)技術(shù)或者業(yè)務(wù)素質(zhì)，但提拔到管理崗位后，不得不面臨角色轉(zhuǎn)換和管理技能不足的問題。
針對這點(diǎn)我們先從管理者角色認(rèn)知開始學(xué)習(xí)，再到人才的選用育留。首先明確自己已不再是單兵作戰(zhàn)，是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，其次是團(tuán)隊(duì)人才選拔、懂得培養(yǎng)下屬，讓下屬的技能得到提升。
管理者的責(zé)任與使命
最后在2天培訓(xùn)即將結(jié)束時(shí)，林總分享了尚層管理者的責(zé)任與使命。林總從創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱苦經(jīng)歷談起，他說，尚層創(chuàng)業(yè)之初品牌、人才、資金都相對匱乏，最終能夠沖出重圍，從北京一步步拓展到全國十一城，靠的就是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)的通力合作與密切配合，保證服務(wù)流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，將服務(wù)品質(zhì)做到極致。做為尚層管理層的一員要擔(dān)負(fù)起公司文化和價(jià)值觀的傳承、要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助下屬成長，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
精彩回顧
最近很火的一個(gè)話題就是996
尚層沒有強(qiáng)制的996，但有自發(fā)的007
尚層給你家的溫暖
家是港灣
我們稍作休息 補(bǔ)充能量 再出發(fā)
無論你在任何城市
只要你是尚層的一員 你有能力
你就會(huì)發(fā)光 發(fā)熱
加油!為美好的明天奮斗!
尚層裝飾集團(tuán)
設(shè)計(jì)、施工、主材、軟裝整體并重
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